案例概況：

項(xiàng)目時(shí)間：2017年3月

項(xiàng)目地點(diǎn)：深圳市龍華區(qū)

項(xiàng)目名稱：安全隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目概述：龍華區(qū)在日常安全監(jiān)管中，存在監(jiān)管死角，我司到龍華區(qū)實(shí)地調(diào)研，結(jié)合龍華區(qū)消防監(jiān)管的問題及實(shí)際需求，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段，采用樓棟為單位進(jìn)行安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，隱患分撥，閉環(huán)管理，壓實(shí)責(zé)任，打造集消防、安監(jiān)、治安、維穩(wěn)、城管等為一體的公安綜治大安全平臺-安全隱患閉環(huán)管理系統(tǒng)，切實(shí)解決龍華區(qū)的日常監(jiān)管難題。

項(xiàng)目背景：

一、管理體量大

轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后，工廠企業(yè)、城中村出租屋、三小場所集中，人員密集場所多，安全隱患突出，公共安全管理體量大，公安警力不足。

二、排查模式滯后

網(wǎng)格員、  安監(jiān)巡查員、  消防協(xié)管員、  社區(qū)安監(jiān)員分線巡查，各自為戰(zhàn)，周期長、盲區(qū)多。

三、整改責(zé)任不實(shí)

行業(yè)監(jiān)管嚴(yán)重缺位，執(zhí)法部門單打獨(dú)斗， 行業(yè)監(jiān)管部門：“我沒權(quán)” “我沒人” “我不會”。

四、沒有建立大安全管理體制

房屋：出租屋管理系統(tǒng)；安全：消防管理信息系統(tǒng)；維穩(wěn)、治安：網(wǎng)格化系統(tǒng)。管理分散，沒有建立公安大安全管理體制。

解決方案：

一、管理體量大

轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后，工廠企業(yè)、城中村出租屋、三小場所集中，人員密集場所多，安全隱患突出，公共安全管理體量大，公安警力不足。

二、排查模式滯后

網(wǎng)格員、  安監(jiān)巡查員、  消防協(xié)管員、  社區(qū)安監(jiān)員分線巡查，各自為戰(zhàn)，周期長、盲區(qū)多

三、整改責(zé)任不實(shí)

行業(yè)監(jiān)管嚴(yán)重缺位，執(zhí)法部門單打獨(dú)斗， 行業(yè)監(jiān)管部門：“我沒權(quán)” “我沒人” “我不會”。

四、沒有建立大安全管理體制

房屋：出租屋管理系統(tǒng)；安全：消防管理信息系統(tǒng)；維穩(wěn)、治安：網(wǎng)格化系統(tǒng)。管理分散，沒有建立公安大安全管理體制。

成效展示：

成效一：

隱患排查數(shù)量、質(zhì)量提高了，整改力度加大，系統(tǒng)上線前，因分工不清，責(zé)任不明，發(fā)現(xiàn)隱患后整改率為64%，系統(tǒng)上線后整改率明顯提高，所有隱患基本整改完畢

成效二：

責(zé)任主體履責(zé)意識增強(qiáng)，系統(tǒng)上線前，責(zé)任推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，系統(tǒng)上線后，監(jiān)管流程清晰，責(zé)任明確，隱患逐級分撥，執(zhí)法、監(jiān)管、社會主體履責(zé)意識大幅度提高；

成效三：

安全監(jiān)管效率提高，因責(zé)任、監(jiān)管流程清晰，權(quán)責(zé)明確，隱患發(fā)現(xiàn)整改效率明顯提高。